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集團新聞

智慧園區運營,共筑綠色港城

穩中求進開新局 接續奮斗譜新篇——董發集團召開2021年度工作總結暨表彰大會

為認真總結(jie)(jie)經驗、選樹典型、表(biao)彰先進、鼓舞(wu)士氣(qi),1月(yue)28日,董家口發展(zhan)(zhan)集(ji)團在會(hui)(hui)(hui)展(zhan)(zhan)中心(xin)會(hui)(hui)(hui)議室隆(long)重召(zhao)開2021年(nian)度工作總結(jie)(jie)暨(ji)表(biao)彰大會(hui)(hui)(hui)。領導班(ban)子成員及全體干部職工參加(jia)會(hui)(hui)(hui)議。


會(hui)議全面總結了(le)2021年(nian)主要(yao)工(gong)(gong)作成(cheng)績。2021年(nian)是(shi)十(shi)四五開(kai)局(ju)之(zhi)年(nian),在西(xi)海(hai)岸新區工(gong)(gong)委管委和董(dong)家口經濟區工(gong)(gong)委管委的(de)堅強領導下,集(ji)團肩負(fu)使命(ming),闊步前行,緊緊圍繞(rao)青島市(shi)“項目(mu)落地(di)年(nian)”和新區“攻堅突破(po)年(nian)”行動部(bu)署,以(yi)“精(jing)細管理(li)、提質(zhi)增效”為主題,縱(zong)深(shen)推(tui)進(jin)重點項目(mu),全力(li)構(gou)建產(chan)業格局(ju),聚焦突破(po)資(zi)本(ben)融(rong)通,著力(li)強化市(shi)場運營,頂層設計日趨科學完善(shan),轉型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)越發(fa)(fa)(fa)清晰明(ming)朗,集(ji)團綜合(he)實(shi)力(li)實(shi)現突破(po)性、跨越式發(fa)(fa)(fa)展(zhan),用實(shi)干(gan)篤(du)行書寫了(le)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)嶄新篇章(zhang)。

會議對先進集體和先進個人等(deng)進行表彰,進一步(bu)營造勇(yong)于(yu)擔當、敢于(yu)作為(wei)、比學趕(gan)超的(de)良好氛圍,激(ji)勵全體干部職工(gong)凝心聚力、真抓實干,為(wei)2022年乘勢而上、再譜新篇(pian)打下堅實基(ji)礎。

突(tu)出貢獻集體、先(xian)進(jin)集體、創新發展先(xian)進(jin)集體

優(you)秀部門經理、突出貢獻(xian)先進個人

先(xian)進個人

優秀(xiu)共產黨員、優秀(xiu)黨務工作(zuo)者

優秀項目經理、稅源引進(jin)先進(jin)單位

優(you)秀(xiu)部門經理代表(biao)上臺發言

先(xian)進個人代表上臺發(fa)言

優秀項目經(jing)理(li)代表(biao)上臺(tai)發(fa)言

集團黨委書記、董事長兼總經(jing)理張棟國同(tong)志作總結講話,從項目攻堅、產業落(luo)地、資本運(yun)作、管理提升(sheng)、黨建引領全面回顧2021年(nian)工作情(qing)況,指明2022年(nian)的發展目標、發展戰略和發展前景。

一、聚力區域開發,實現項目攻堅新突破。

著(zhu)力擴(kuo)大有效投資(zi),實(shi)施總投資(zi)約105億元(yuan)的51個固定資(zi)產投資(zi)項目,提升(sheng)董家口經濟區營商(shang)環境,助推落實(shi)新區“一核引領(ling),三點布(bu)局”的產業規劃。

二、聚力“三大體系”,實現產業布局新突破。

著力加快產業(ye)協同(tong)發展,實(shi)施產業(ye)項目建設,儲備(bei)一批成長(chang)性(xing)、引領(ling)性(xing)和效益性(xing)強的(de)重大(da)項目,全速推進總投資376億元的(de)28個產業(ye)項目。

三、聚力“五大園區”,實現轉型發展新突破。

圍(wei)繞“五大園(yuan)區(qu)”,全(quan)面提升(sheng)園(yuan)區(qu)運營管理和服(fu)務保(bao)障(zhang)水平(ping),打造集實體產業、工業服(fu)務綜合體、研發(fa)平(ping)臺等多功(gong)能于(yu)一體的行業內標桿引(yin)領示范(fan)性(xing)產業園(yuan),擦亮“董(dong)家口印(yin)象”營商環(huan)境品(pin)牌。

四、聚力降本增效,實現資本融通新突破。

圍(wei)繞降低融(rong)資(zi)成本,開(kai)展多元化融(rong)資(zi),積極拓展公司債、美元債、基金(jin)等直(zhi)接融(rong)資(zi)渠道,構建子公司為(wei)集團擔保的間接融(rong)資(zi)新格局,調整負(fu)債結構,防控金(jin)融(rong)風險,圍(wei)繞增強運營(ying)成效,壯大國有資(zi)產(chan)。

五、聚力黨建統領,實現管理提升新突破。

一以貫之強化政治(zhi)(zhi)統領,塑造特色“先(xian)鋒董發,筑夢港城”黨(dang)建(jian)品牌;從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)加強干(gan)部隊伍建(jian)設,堅持實(shi)踐(jian)實(shi)干(gan)實(shi)績的用人導向;馳(chi)而不(bu)息深化作風(feng)建(jian)設,落實(shi)全(quan)面從(cong)嚴(yan)治(zhi)(zhi)企。


使命催人奮進(jin),實干成(cheng)(cheng)就未來。作為(wei)港產(chan)(chan)城融(rong)合發(fa)展(zhan)生力軍(jun),2022年(nian)(nian)(nian),集(ji)團將(jiang)圍繞新(xin)(xin)區(qu)“一核引領(ling)、三點布局(ju)”產(chan)(chan)業規劃,緊(jin)扣(kou)“產(chan)(chan)業突破年(nian)(nian)(nian)”發(fa)展(zhan)主題(ti),切實扛起重任(ren),聚焦主責主業、做(zuo)大(da)(da)資產(chan)(chan)總(zong)量、做(zuo)優產(chan)(chan)業層級、做(zuo)強載體能級,以“進(jin)”的(de)(de)姿態筑(zhu)牢“穩”的(de)(de)底線,以事爭一流的(de)(de)狀態高質(zhi)量完成(cheng)(cheng)新(xin)(xin)區(qu)賦予的(de)(de)各項目標任(ren)務,在新(xin)(xin)的(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)里展(zhan)現新(xin)(xin)氣象、新(xin)(xin)作為(wei)!以更(geng)加(jia)優異的(de)(de)成(cheng)(cheng)績向黨(dang)的(de)(de)二十大(da)(da)獻禮!


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