公司發展戰略
Group profile
構建“一二三四五”戰略發展體系
一個核心(xin)：打(da)造管理科學規范、投資管控嚴細、主責主業突(tu)出(chu)、隊(dui)伍團結奮(fen)進的全(quan)國一流園(yuan)區運營商；
雙輪驅動：產(chan)業運營和資(zi)本運作雙輪(lun)驅(qu)動，實現(xian)“資(zi)源(yuan)-資(zi)產(chan)-資(zi)本”聯動的盈(ying)利(li)增長；
三(san)大板塊：圍繞(rao)園區開發(fa)運營(ying)板塊(kuai)、供應鏈服務板塊(kuai)、新(xin)能源利用與節能環保板塊(kuai)，培育(yu)和(he)發(fa)展相關產業(ye)，構(gou)建融、投(tou)、管、退(tui)產業(ye)循環，形成三(san)大板塊(kuai)協(xie)同發(fa)展的新(xin)格局(ju)；
四個堅持：堅持以黨建提升(sheng)為引領、以重點項目為抓手、以健康運營為底線、以企業(ye)文化(hua)為促進，抓黨建、優(you)產(chan)業(ye)、增規模、控風險，全面做好董家口化(hua)工(gong)園(yuan)區、國際智慧木業(ye)示范園(yuan)、冷(leng)鏈物流(liu)基地(di)產(chan)業(ye)園(yuan)、現代物流(liu)產(chan)業(ye)園(yuan)、化(hua)工(gong)新材(cai)料產(chan)業(ye)園(yuan)等(deng)五大園(yuan)區的規劃建設和產(chan)業(ye)集聚；
五個保(bao)障：提供(gong)(gong)黨建(jian)保障、資(zi)金保障、機制(zhi)保障、人才保障、文(wen)化保障，不(bu)斷培育(yu)和(he)強化項目管理能(neng)力、資(zi)源整(zheng)合能(neng)力、產業經營能(neng)力、資(zi)本運(yun)作能(neng)力，勇擔新(xin)使(shi)命，展現(xian)新(xin)作為(wei)，為(wei)公司(si)高質量(liang)發展提供(gong)(gong)有力保障。
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